【事例Ⅰ】（解答骨子作成法）問題要求『取組』【完結】

　

最終回のテーマは『取組』です。

　

事例Ⅰに加え、事例Ⅱでも頻出の問題要求です。しっかりとポイントを押さえてほしいと思います。

　　

　

　

どうも、こーちゃんです。

　

５回にわたりお伝えしてきた『解答骨子作成シリーズ』も、いよいよ最終回です。

　

今回は『取組』を問われた場合の「解答骨子作成法」について解説します。

　

シリーズ１回目から順に見ていただくことで理解が深まります。まだご覧になっていない方は、先ずはそちらをご覧ください↓　

　

解答骨子法

　

直接の問題要求は「取組」です。

　

当然のことですが、何かを行うときは、必ず何かしらの「目的」があります。

　

その目的が「課題の解決」です。

　

つまり、「取組」は「課題を解決するため」に行われる、ということです。

　

　

そのため、「取組」を提案する際は、「解決すべき課題」をしっかりと意識する必要があります。

　

先ずは、ここをしっかりと押さえましょう。

　

補足

「課題」と「効果」の関係をおさらいします。

　

　

よって、

「取組」を提案し、それによって生じる「効果」

という解答の流れも当然アリです。

　

　

まとめ

　

ちなみに

問題として「取組」を問う、ということは、「課題」はハッキリしているということです。

　

　

だとすれば、何をすべきか。

　

課題の整理まで終えている中で、『取組』を提案するために必要となるのが、「取組」の『妥当性を上げる』ことです。

　

つまり、その提案する「取組」が有効であることを裏付ける『根拠』を探すということです。

　

「根拠」の具体例は、
　・ニーズ
　・強み
　・経営資源
　・過去の成功モデル
　などです。

　

　

このような「取組」なら妥当性は高いですよね。

　

　

以上です。

　

『解答骨子作成法』さえ身に付けてしまえば、事例Ⅰは十分か？といわれると、事実、それだけでは足りません。

　

しかし、事例Ⅰで６０点オーバーを狙うにあたり、必ず求められるスキルであることに違いはありません。

　

　

繰り返しになりますが、最も有効な「トレーニング」は、やはり何と言っても『過去問演習』です。

　

　　

　

オススメの過去問についてはこちらで紹介しています↓

　

本日は以上です。