この記事では、
解答の組み立て方が全くわかりません。。。
このようなお悩みを解決します。
- 事例Ⅰにおける「解答骨子作成法」を詳しく解説します。
- 本日のテーマは「要因」です。
本日は過去にご紹介した、『課題解決フレームワーク』を活用した、具体の解答骨子作成法をお伝えします。
問題要求といっても、「要因」や「理由」、「メリット」、「課題」、「取組」などなど、様々ありますので、一つ一つ解説していきます。
その中でも本日取り上げるのが
要因
です。
『課題解決フレームワーク』については、コチラの記事で詳しく解説しています↓
課題解決フレームワークのおさらい
こちらが「課題解決フレームワーク」です。
ポイントは次のとおりです。
課題「認識」から「解決」までの流れ
①「課題」とは、「現状」と「あるべき姿」の差（＝ギャップ）のこと
②「課題」解決を目的に、「取組」を実行する
③「取組」による「効果」が「課題の解決」である
④「課題」解決により「あるべき姿」に近づく
「現状」と「あるべき姿」と「課題」の関係
「課題」と「取組」と「効果」の関係
計算スピードが向上したことにより、「時間切れ」による失点は少なくなりそうですね。１００点が取れればいいですが、場合によっては「新たな課題」が見つかる可能性もあります。
全ての要素をまとめたのが「課題解決フレームワーク」
「課題解決フレームワーク」は上記の要素「全て」をひとまとめにしたものです。
このフレームワークから見て取れる、「課題解決」において大切なことは次のとおりです。
課題解決のポイント
- 「今（現状）」と「理想（あるべき姿）」を比べて、自分に不足しているもの（＝課題）を明確にすること
- 「課題」解決のために、「行動（取組）」すること
- 「１」と「２」を繰り返すこと
企業も個人であっても、課題解決の構造は同じです。
解答骨子作成法
それでは具体の解答骨子作成法について解説します。
直接の問題要求は「要因」です。
「要因」は、「結果に対して何故か？」という「結果」に対する分析です。
つまり、「現状は、このような「結果」であるが、そうなったのは何故か？」ということです。
ちなみに、似ているものに「理由」があります。
「理由」は、「行動に対して何故か？」という「行動」に対する分析です。
「要因」について、「課題解決フレームワーク」で思考を整理します。
上に上に進めていく「通常の使い方」ではなく、現状から遡って「過去の振り返り」に使用してみましょう。
過去において、○○に取り組んだ（＝取組）ことにより、○○できた（＝効果）結果、現在に至る
という「過去から現在までの流れ」がわかります。
本来は、その名のとおり、「課題解決」という「将来」に向けたフレームワークです。
しかし、見方を変えると、「過去の分析」にも使用できるのです。
まとめ
注意点
ここで注意点です。それは、
解答骨子の丸暗記は「オススメしない」！
ということです。
「要因を問われた場合の解答骨子は～、え～っと、、、なんだっけ、、、？？」ということになりかねません。
そうではなく、「課題解決フレームワーク」を活用して「導き出す」（＝解答骨子作成法を身に付ける）のが、「理想」です。
「解答骨子作成法」を身に付けることにより、
・暗記の手間がなくなる
・未知の問題にも冷静に対処できる
こんなメリットがあります。
そして、解答骨子作成法を身に付けるためのオススメの方法が、
過去問演習
ということです。
２次試験対策のオススメの過去問はコチラで詳細を解説しています↓
本日は以上です！
次回はこちら↓
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